【美今詩歌集】【作者:童驛采】1999年~2020年 |訪問首頁|
『墨龍』 畫堂 |
李小璐
S.H.E墨龍
           

【墨龍字畫】

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硬折扣赛道,培养不了忠诚度?

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發表於 2025-7-17 19:53:16 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
盒马NB(Neighbour Business社邻商业),作为盒马旗下的硬折扣社区超市,采用“硬折扣+社区店”模式,以社区为中心,提供高性价比商品,门店选址贴近社区,满足居民日常高频需求。
与盒马鲜生约3000平方米的门店面积不同,盒马NB店均面积约600~700平方米,定位为小店。
据公开资料显示,盒马NB扩张迅速,目前门店数量已达303家。过去一年,主要通过“1+N”模式扩张:其中“1”指选址在人群密集、相对下沉市场的盒马NB线下店,“N”则为“线上下单、次日提货”自提店,每个自提点覆盖约4~5个小区。
根据此前规划,盒马NB力争跑通“215”盈利模式,即实现15万元月销量和15%毛利率。一旦该模式成功,盒马NB将迅速向全国扩张,有望达到万店规模。
深入探究,盒马NB在硬折扣社区超市领域表现出色,主要得益于“系统性低价”策略。
具体而言,是通过精简SKU、优化供应链、提高自有品牌占比等方式降低成本,实现低价销售。例如,将SKU从7000多个精简至2000个,聚焦畅销商品。黑料正能量

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